Reconnaître la relève dans nos entreprises

CONTENU DE LA FORMATION

Gestion de la relève : identifier, cultiver et assurer l’avenir de votre entreprise

Le marché de l’emploi en 2024

• Les nouvelles attentes & besoins des candidats et employés
• Les écarts générationnels

Alignement de la structure organisationnelle avec les objectifs de l’entreprise

• Clarifier sa structure organisationnelle actuelle et celle attendue en fonction des objectifs du président (personnels et professionnels)
• Clarifier les rôles de l’organigramme
• Identifier les compétences clés en fonction des postes

Reconnaître la relève dans nos entreprises

• Identifier la relève (familiale/employé).
• Définition des « hauts potentiels»
• Performance VS potentiel
• Moyens pour mesurer nos talents à l’interne
  • Gestion de la performance
  • Processus de développement des compétences
  • Évaluations psychométriques
  • Évaluations 360

Stratégie de gestion de la relève

• Aligner la stratégie de la gestion de la relève aux objectifs de l’entreprise
• Gestion de la performance
• Processus de développement des compétences
• Plan de relève
• Se connaître en tant que leader
• La reconnaissance

FORMATION PRÉSENTÉE PAR

Évoluance est une firme de services conseils en capital humain née de la fusion entre SV RHConseil et Voghel Coaching.