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SUMMARY:Reconnaître la relève dans nos entreprises
DESCRIPTION:CONTENU DE LA FORMATION\nGestion de la relève : identifier\, cultiver et assurer l’avenir de votre entreprise \n  \nLe marché de l’emploi en 2024 \n\nLes nouvelles attentes & besoins des candidats et employés\nLes écarts générationnels\n\nAlignement de la structure organisationnelle avec les objectifs de l’entreprise \n\nClarifier sa structure organisationnelle actuelle et celle attendue en fonction des objectifs du président (personnels et professionnels)\nClarifier les rôles de l’organigramme\nIdentifier les compétences clés en fonction des postes\n\nReconnaître la relève dans nos entreprises \n\nIdentifier la relève (familiale/employé).\nDéfinition des « hauts potentiels»\nPerformance VS potentiel\nMoyens pour mesurer nos talents à l’interne\n\nGestion de la performance\nProcessus de développement des compétences\nÉvaluations psychométriques\nÉvaluations 360\n\n\n\nStratégie de gestion de la relève \n\nAligner la stratégie de la gestion de la relève aux objectifs de l’entreprise\nGestion de la performance\nProcessus de développement des compétences\nPlan de relève\nSe connaître en tant que leader\nLa reconnaissance\n\n  \nFORMATION PRÉSENTÉE PAR\nÉvoluance est une firme de services conseils en capital humain née de la fusion entre SV RHConseil et Voghel Coaching. \n \n 
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LOCATION:Hôtel et Suites Le Dauphin\, 600 Boulevard St-Joseph\, Drummondville\, Québec\, J2C 2C1
CATEGORIES:Atelier de formation
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