Production

Dans un contexte hautement compétitif où il n’y a plus de frontières, votre entreprise doit s’améliorer constamment; faire plus avec moins. Elle doit être productive, efficace, éliminer la non-qualité, réduire les gaspillages, éviter les accidents de travail, etc. Vous en êtes conscients et nous le savons. Ce qui est parfois moins clair, c’est de répondre aux questions quand, comment et avec qui. Le CAE peut vous accompagner dans votre démarche, vous proposer des outils simples et très bien adaptés, vous orienter vers des ressources spécialisées et même veiller au maintien des processus nouvellement implantés.

Exemples d’interventions réalisées

  • Implantation et suivi d’un programme d’amélioration continue
  • Formation aux employés (PVA : gestion visuelle, 5S, résolution de problèmes, travail d’équipe, gestion d’une réunion efficace…)
  • Implantation d’outils de gestion (indicateurs de performance, matrice de développement des compétences, système de résolution de problèmes…)
  • Coaching des dirigeants d’équipes (chefs d’équipes, superviseurs, directeur de production)

Le service d’accompagnement est offert sans frais aux entreprises financées par le CAE. Pour plus d’information ou pour prendre rendez-vous, veuillez communiquer avec le CAE Drummond.