Gestion

La gestion d’une PME représente un défi au quotidien. En tant que dirigeant, vous devez voir à tout et jouer le rôle « d’homme-orchestre ». Malgré cela, il est essentiel de prendre le recul nécessaire afin de voir la globalité de votre entreprise. En ce sens, le CAE vous propose un regard externe, des outils d’analyse ayant fait leurs preuves et un soutien adapté à votre réalité.

Exemples d’interventions réalisées

  • Implantation et suivi d’un comité de gestion
  • Développement de programmes de formation pour dirigeants de PME (prix de revient, plan marketing, analyse des états financiers et analyse par ratios pour dirigeants de PME)
  • Implantation d’outils de gestion (tableau de bord, outil de suivi des soumissions et commandes…)
  • Réalisation de diagnostics cinq fonctions sommaires et mise en place de plans d’actions visant l’optimisation des pratiques d’affaires
  • Accompagnement dans la rédaction et/ou révision de la mission corporative
  • Coaching

Le service d’accompagnement est offert sans frais aux entreprises financées par le CAE. Pour plus d’information ou pour prendre rendez-vous, veuillez communiquer avec le CAE Drummond.